Практический семинар "От стратегии - к результатам!"

Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.

Основные вопросы:

• Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
• Как создать понятную всем сотрудникам стратегию? 
• Как управлять результатами? 

Результаты обучения:

• Понимание алгоритма построения стратегии бизнеса в команде. 
• Умение создать систему управления по KPI (BSC, МВО), мотивировать на результат и пра-вильно за него вознаграждать. 
• И ПРИМЕРЫ РЕАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ОГРОМНОМ КОЛИЧЕСТВЕ! 

 ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Планирование результатов:

• Постановка целей  
• Разработка ССП (системы KPI) по заявленным целям 
• Анализ и разграничение зон ответственности, критериев оценки труда, документооборота, верти-кальных связей 
• Распрежедение KPI по организационной структуре 
• Создание гиперматрицы МВО 

Связь результатов с вознаграждением 

• Определение конкурентоспособного уровня заработных плат 
• Определение размеров бонусной части 
• Схема начисления и структура бонуса 

Создание системы планирования и отчетности

• Составляющие процесса управления личной результативностью: (Суперзадача, Ключевые показа-тели результативности, SMART-задачи, Тайм-менеджмент и управление приоритетами) 
• Оптимизация планирования и отчетности: Матрица МВО 

Карты KPI для отраслей и профессий

Бонусы для Топов

ТРЕНЕР:

Егор Ледяев

специалист по бизнес-стратегиям, системам управления по целям (KPI, BSC), системам менеджмента качества, исполнительный директор ОАО Холдинг «Люди Дела»

Проекты в компаниях:

• Кадровый резерв Президента РФ 
• Правительство Тюменской области 
• Новосибирскпродмаш 
• Трэвэлерс Кофе 
• Лабораторная диагностика
•  Сибкет 
• Новосибирскэнерго 

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ: 

Продолжительность: 16 часов

График: 2 дня по 8 часов

Стоимость: 5900 руб.

По окончании курса выдается сертификат на русском и английском языке

Возврат к списку