Разработка стратегической сессии
01.01.2012
Разработка стратегической сессии
Результаты:
- Формализованная стратегия, ключевые операционные задачи и Ключевые Показатели Эффективности.
- Описанный документооборот по учету Ключевых Показателей и SMART-задач.
- Сформулированные квалификационные требования для проведения аттестаций, связанные с тарифной сеткой.
- Модель расчета премиальных вознаграждений, нацеленная на стимулирование достижения результатов, в соответствии со стратегией организации и обязанностями сотрудника.
- Методика формирования фонда оплаты труда
- Готовый комплекс документов для расчета заработной платы и премиальных вознаграждений.
- Регламент процесса управления по целям (МВО), определяющий идеологию и технологию процесса.
- Вовлечение руководителей и специалистов в процесс регулярного планирования и контроля результатов.