Проекты
- Составление технического задания на создание программы оценки сотрудников, разработка пилотного проекта оценки.
- Осуществление оценки сотрудников Заказчика в соответствии с разработанной Программой.
- Проведение аналитической работы и представление отчета по каждому участнику Программы.
1. Цели, задачи и результаты проекта:
- Проверка и подтверждение достоверности финансовой отчетности субъекта.
- Выявление недостатков в ведении и достоверности бухгалтерского учета, составлении отчетности.
- Проверка правильности исчисления и оптимальности налогообложения.
- Проведение анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта, помощь в улучшении организации учета и отчетности.
2. Задачи проекта:
- мониторинг эффективности процедур внутреннего контроля (постановка необходимых систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля, а также рекомендации по их усо-вершенствованию);
- исследование финансовой и управленческой информации (включает в себя обзорную проверку средств и способов, используемых для сбора, измерения, классификации этой информации и составления отчетности на ее основе, а также специфические запросы в отношении отдельных ее составляющих частей, в том числе детальное тестирование операций, остатков по счетам бухгалтерского учета и других процедур);
- контроль экономности, эффективности и результативности, включая нефинансовые средства контроля аудируемого лица;
- контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации, нормативных актов и прочих внешних требований, а также политики, директив и прочих внутренних требований руководства.
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как создать новый бизнес, новое направление
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности