8 800 555 85 03

Услуги

Обучение

22-27 августа 2014 года ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
Какую проблему позволяет решить:
22-27 августа 2014 года ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
15 практических способов увеличить продажи и прибыль
Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
GOAL- школа целевого управления
Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.

В результате семинара участники получат:
  • представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
  • основы техники управления проектами (Project Management);
  • навыки работы с программным продуктом MS Project;
  • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
Кто использует:
Согласно Федеральному закону, многие российские предприятия должны будут перейти на учет по международным стандартам. Как осуществлять этот переход – на семинаре
БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.

На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
  • Как заработать больше?
  • Как рисковать, чтобы не проиграть?
  • Как обеспечить устойчивый рост?
Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.

Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Кто использует:
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?

Ответы на семинаре:
  • Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
  • Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
  • Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?

ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ БИЗНЕСА

Прежде чем решиться на какие-либо изменения в бизнесе, при помощи консультантов, либо собственными силами, нужно сформулировать идеальный конечный результат, к которому должны привести  изменения. 

Для того, чтобы понять в каком направлении начинать движение к изменениям, какие блоки бизнеса совершенствовать, повышая при этом доход, приглашаем Вас посетить мастер-класс для владельцев и собственников, на котором будут рассмотрены ключевые аспекты эффективной деятельности руководителя.

Главный вопрос, ответы на который, выстроенные в систему знаний и технологий, будут даны на мастер-классе: Как сделать бизнес прозрачным и управляемым, тратить на управление меньше времени, без потери эффективности?

Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
Все что вы знали о финансовом управлении, но не знали как применить.
Довольны ли вы текущим доходом? Сколько бы вы хотели зарабатывать?

Почему до сих у вас этого нет? Увеличение личной Капитализации.

Ловушки финансовой цели.
Кто использует:
ЗАЩИТА БИЗНЕСА ОТ ПРАВОВОГО ЭКСТРЕМИЗМА
ЗОЛОТЫЕ СЕКРЕТЫ ПРОДАЖ
ИВЕНТ-МАРКЕТИНГ: КАК ДОБИТЬСЯ ОТ МЕРОПРИЯТИЯ МАКСИМАЛЬНОГО ЭФФЕКТА
Инвестиционное и бизнес-планирование. Что необходимо знать руководителям и финансистам.
Курс отвечает на вопрос какие экономические знания
действительно полезны и важны для управления бизнесом?
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ В НЕ СЕЗОН
Как обезопасить компанию от внешних (рейд) и внутренний (участие сотрудников в антикорпоративных сделках, присвоение активов и.т.д) Как мотивировать персонал на работу в рамках стратегии и миссии компании
Кризис как норма. Как сберегать капитал в условиях неопределенности?
Рейдерство как специфический бизнес, его масштабы и рейдерские схемы.  
Оборона и самооборона бизнеса.
Долгосрочный тренд -  признаки улучшения ситуации?
ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ: путь к финансовой независимости

В программе 16 блоков, в которых рассматриваются различные схемы налогового планирования, условия их применения. Участники программы поймут как использовать вспомогательные и иностранные компании, как компенсировать отчисления в пенсионный фонд и оптимизировать налог на прибыль и НДС. Ознакомьтесь с подробной программой курса.

Интеллектуальный международный проект "Мы в глобальном мире" совместно с Директорским форумом представляют уникальный авторский семинар со шведским тренером доктором Йонасом Риддерстрале.

Гуру бизнеса Йонас Риддерстрале проведет интеллектуальную беседу для предпринимателей и поможет переосмыслить подходы в бизнесе для фактического прорыва и качественных изменений.

Вы станете участниками авторского семинара на тему креатива в управлении и трендов: «Превращай бизнес в игру и выигрывай!»
Методика повышения эффективности. Бережливое производство.
Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов
Московская сессия Всемирного коммуникационного форума в Давосе
Навыки фасилитации групповой работы
Налоговое планирование и оптимизация финансовых потоков отдельных компаний и холдингов
НОВОЕ В ЗАКОНЕ О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ). КАК УЙТИ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПО ДОЛГАМ КОМПАНИИ, ЭФФЕКТИВНО ВЗЫСКАТЬ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ.
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ БИЗНЕСА
Для специалистов не имеющих теоретических и практических основ Международных стандартов финансовой отчетности.
Аудитория: Программа предназначена для представителей высшего руководства, руководителей служб и подразделений, менеджеров по качеству, специалистов по качеству, главных инженеров и технологов, инициативных сотрудников предприятия.

Цель тренинга: знакомство с важнейшими и эффективными методиками повышения эффективности
деятельности.
Что является основным приоритетов в работе менеджера?
Как должны быть устроены информационные потоки фирмы?
Какой должна быть стратегия управления организацией
ПРАКТИКУМ РУКОВОДИТЕЛЯ ПО ОПЕРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
Высокий уровень клиентского сервиса - весомое средство конкуренции в современном бизнесе. Как управлять качеством сервиса, как поддерживать качество предоставляемого сервиса на высоком уровне? Технологии, направленные на решение этих вопросов, создаются и внедряются в практику управления компаний.
Аудитория: специалисты, ответственные за результаты бизнеса – первые лица, линейные ру-ководители, специалисты отделов развития, маркетинга, финансов, HR.

Основные вопросы:
  • Стратегия бизнеса – излишество или действующий механизм?
  • Как создать понятную всем сотрудникам стратегию?
  • Как управлять результатами?
Практическое применение системы сбалансированных показателей
Практическое освоение эффективных технологий делового общения в процессе продаж объектов недвижимости.
Продажи трудным клиентам и управление дебиторами
Противодействие контролирующим органам при проведении внезапной проверки на предприятии. Тактика поведения
СЕРВИС ДЛЯ ПРОБЛЕМНОГО КЛИЕНТА: РАБОТА С ЖАЛОБАМИ, ПРЕТЕНЗИЯМИ И ТРУДНЫМИ КЛИЕНТАМИ
Программа предназначена для: руководителей отделов, администраторов, мастеров, менеджеров смен, наиболее опытных работников, в задачи которых входит передача опыта и знаний новичкам, молодым и менее опытным сотрудникам организации.

Цели семинара:
  • Формирование мировоззрения Наставника для успешного выполнения данной функции.
  • Развитие навыков и качеств Наставника, необходимых для эффективной передачи своего опыта, корпоративных ценностей и норм поведения, принятых в компании.
  • Знакомство с методами и особенностями обучения молодых специалистов.Улучшить личный стиль ведения коммерческих переговоров.
Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.
Системы менеджмента безопасности пищевых продуктов ISO 22000:2005 
Задачи семинара:
  • Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.
  • Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

Приобретаемые знания:
  • Правильный выбор системы оплаты труда.
  • Оценка должностей, система грейдов.
  • Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.
  • Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.

Задачи семинара: 

·       Показать плюсы и минусы различных систем оплаты труда и обосновать выбор.

·       Продемонстрировать алгоритм внедрения системы оплаты труда.

Приобретаемые знания:

·       Правильный выбор системы оплаты труда.

·       Оценка должностей, система грейдов.

·       Алгоритм внедрения системы оплат за KPI.

.    Формирование целостной взаимосвязанной картины: Цели бизнеса — выбор схемы оплаты — должность — грейд — KPI — оплата.


Цель семинара: объяснить основные этапы перехода на международные стандарты финансовой отчетности

Развитие умения комплексного представления о текущих событиях, явлениях, объектах управления и связывающих их причинно-следственных связях, а также навыка использования этого умения в рабочих ситуациях.

Современные технологии в HR- направлении в современной организации.
Сокращение логистических издержек компании
Сотрудничество с Китаем: как не проторговаться

Слушатели данного семинара смогут:

  • правильно позиционировать клиенту себя и компанию
  • грамотно представлять продукцию или услугу
  • создать комфортную обстановку и «разговорить» даже незнакомого человека
  • собрать данные об основных потребностях собеседника
  • “продать идею”о выгодности для клиента покупки практически ЛЮБОГО товара или      услуги
  • успешно преодолеть основные возникающие возражения.
  • Стратегическая сессия для некоммерческой организации

    Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.

    ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

    Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.

    Стратегия достижений
    ТЕЛЕФОННЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ И ПРОДАЖИ
    Телефонные продажи от «А» до «Я»
    ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
    Тренинг для бизнес-тренеров «Вяжем носки из шерсти Заказчика» 
    Тренинг-марафон Подъем: чтобы ярче жить и работать
    Что делать, если у вас возникли проблемы с туроператором?

    Куда обратиться, на какие законы сослаться и где получить квалифицированную помощь?

    На что обращать внимание при планировании путешествия, чтобы избежать неприятностей?
    УНИВЕРСАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ KPI И МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА
    УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ: ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ С ПОСТАВЩИКАМИ
    Аудитория: Специалисты по мерчендайзингу, товароведы, администраторы торговых залов, продавцы-консультанты, представители производителей продукции, продающейся в розничных торговых сетях, специалисты по продвижению товаров, менеджеры по работе с торговыми сетями.

    Цель семинара: Обозначить те необходимые принципы успешного функционирования розничного бизнеса, которые обязательно присутствуют у 20% компаний-лидеров.
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: повышение компетентности сотрудников в сфере продажи и продвижения товаров и услуг аптеки.
    Участники семинара смогут освоить универсальные принципы и методы грамотного финансового управления бизнесом или бизнес-направлением.

    Цель семинара: Научиться эффективно управлять финансами, а это значит получать дополнительный доход!

    Целевая аудитория:
    • Собственники бизнеса;
    • Топ-менеджеры: генеральный, исполнительный, финансовый, коммерческий и HR-директор компании.
    Аудитория: программа предназначена для специалистов, ответственных за взыскание дебиторской задолженности.

    Цель семинара: процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.
    Аудитория:

    программа предназначена для специалистов, ответственных за взыскание дебиторской задолженности.

    Цель семинара:

    процесс обучения слушателей практическим навыкам взыскания дебиторской задолженности по телефону , повышение эффективности проведения телефонных переговоров. Разработка плана увеличения количества оплаченных счетов в досудебном порядке. Приобретение опыта сохранения и повышения лояльности клиентов.

    Задачи программы:

    • выявить причины постоянного увеличения суммы дебиторской задолженности в компании и снижения количества оплат дебиторской задолженности;
    •  развить ключевые навыки планирования и проведения эффективных переговоров с клиентами-должниками и скорректировать сильные и слабые стороны собственного стиля работы с клиентами – должниками;
    • отработать тактику поведения с клиентами – должниками и получения от них оплаты в полном объёме, а так же сохранения клиентов.

    Результат обучения:

    • анализ информации о дебиторской задолженности, подготовка к звонку;
    • выбор времени, формата и представителя со стороны клиента для общения;
    • выбор стратегии разговора;
    • ведение разговора и основные правила;
    • выход на руководителей компании принимающих решения;
    • действия в нестандартных ситуациях — «выходим из положения»;
    • взыскание дебиторской задолженности. Основные отговорки должников — работа с ними;
    • анализ ситуации. Определение дальнейших шагов. Эффективный звонок;
    • когда необходимо завершать взыскание дебиторской задолженности по телефону?
    • как сохранить лояльность клиентов?
    • фиксирование информации. Почему это важно. Как использовать в работе;
    • подготовка отчётов о проделанной работе. На что обратить своё внимание и руководителей;
    • анализ и повышение собственной эффективности. Оптимизация процесса взыскания дебиторской задолженности.
    ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ И ПРОДАЖИ
    Аудитория: заведующие аптеками, их заместители, фармацевты и провизоры, взаимодействующие с покупателями при продаже и обслуживании.

    Цели и задачи семинара: Повышение компетентности сотрудников в сфере продажи, продвижения товаров и услуг аптеки.

    Проблемы

    Возникли претензии правоохранительных или государственных органов

    Подробнее

    Проекты

    2015

    Проект по подбору персонала на вакансию менеджер по работе с клиентами в компанию по производству и продаже бытовой техники премиум класса.

    Подробнее

    Новости

    Обновление налогового законодательства за май 2018 года

    Обзор писем Минфина

    Подробнее

    Статьи

    Следи за собой, будь «вечно занят»

    В последние годы в западном обществе занятость стала неоспоримым атрибутом успешности. Для людей вполне типично с ложной скромностью заявлять, что у них нет и минуты, чтобы заняться собой

    Подробнее