8 800 555 85 03

Услуги

Обучение

22-27 августа 2014 года ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
Какую проблему позволяет решить:
22-27 августа 2014 года ТРЕНИНГ "Стратегии победителей: устойчивый и успешный бизнес"
15 практических способов увеличить продажи и прибыль
Цель семинара-практикума: раскрыть основные понятия и методологию системы бережливого производства, показать возможности, достигаемые при реализации системы на предприятии
GOAL- школа целевого управления
Целевая аудитория: руководители компаний, менеджеры высшего и среднего звена, специалисты, участвующие в подготовке и реализации проектов.

В результате семинара участники получат:
  • представление о проблемах и способах управления проектами в компании;
  • основы техники управления проектами (Project Management);
  • навыки работы с программным продуктом MS Project;
  • смогут применять стандарты проектного подхода к выполнению работы.
Кто использует:
Согласно Федеральному закону, многие российские предприятия должны будут перейти на учет по международным стандартам. Как осуществлять этот переход – на семинаре
БИЗНЕС РЕАЛИТИ – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников.

На 2 полных дня вы окажетесь в условиях, где, чтобы выжить, придется находить десятки альтернативных решений ваших вопросов:
  • Как заработать больше?
  • Как рисковать, чтобы не проиграть?
  • Как обеспечить устойчивый рост?
Бизнес-Потенциал. Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе
Антикризисный бизнес-симулятор по стратегиям выживания в бизнесе.

Жесткий тренинг по выживанию в бизнесе в кризисный период!
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Кто использует:
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОБСТВЕННИКОВ
Рискуя в бизнесе, владелец вынужден контролировать все сам, потому что боится, что не сможет вовремя заметить и среагировать на те или иные события. Однако… он не принадлежит себе, не имеет свободного времени , домой приходит только на ночь... Так кто кем владеет – владелец бизнесом или наоборот?

Ответы на семинаре:
  • Как, не «ломая» предприятие, получить достоверную информацию о текущем состоянии дел – точно, своевременно и самое главное – без интерпретаций и «подгонок»?
  • Как своевременно контролировать только несколько ключевых цифр?
  • Как создать правильную оргструктуру и регламенты работы контрольной службы?

ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ БИЗНЕСА

Прежде чем решиться на какие-либо изменения в бизнесе, при помощи консультантов, либо собственными силами, нужно сформулировать идеальный конечный результат, к которому должны привести  изменения. 

Для того, чтобы понять в каком направлении начинать движение к изменениям, какие блоки бизнеса совершенствовать, повышая при этом доход, приглашаем Вас посетить мастер-класс для владельцев и собственников, на котором будут рассмотрены ключевые аспекты эффективной деятельности руководителя.

Главный вопрос, ответы на который, выстроенные в систему знаний и технологий, будут даны на мастер-классе: Как сделать бизнес прозрачным и управляемым, тратить на управление меньше времени, без потери эффективности?

Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO серии 9001: 2008. Реализация процессного подхода.
2 3 4 5 6 ВСЕ

Проблемы

Возникли претензии правоохранительных или государственных органов

Подробнее

Проекты

2015

Проект по подбору персонала на вакансию менеджер по работе с клиентами в компанию по производству и продаже бытовой техники премиум класса.

Подробнее

Новости

Обновление налогового законодательства за август 2020 года

Обзор писем Минфина России за август

Подробнее

Статьи

Как развивать корпоративную культуру компании, когда половина штата на удаленке

С переходом на удаленку с одной стороны, так у сотрудников появилось больше времени на выполнение своих обязанностей, но с другой, работники оказались в ситуации вынужденного отчуждения. Как сохранить коллектив сплоченным на удаленке?  

Подробнее