СОКРАТИТЬ НЕЛЬЗЯ ОСТАВИТЬ

Сократить рабочее время или сотрудников, отказаться от дорогостоящих корпоративов, пересесть в «бюджетное» помещение – какими еще способами можно урезать расходы компании в сложной экономической ситуации, Jobsite рассказали новосибирские эйчары. 

Елена Паршикова, директор КА «Люди Дела»: 

- Начинать оптимизацию нужно с анализа бизнес-процессов. Оцените свой персонал на предмет эффективности, способности и желания обучаться и адаптироваться в условиях изменений. В случае неизбежности увольнений, вы будете знать, кого увольнять, а на кого делать ставку – увеличивая нагрузку и мотивируя увеличением заработной платы и признанием. Таким образом – КПД персонала повысите, и бессмысленные затраты уменьшите. Традиционно начинают «экономить» на рекламе и персонале. Я не сторонник массовых сокращений. Кризис – явление временное. Когда ситуация стабилизируется, возникнет вновь потребность в уволенных кадрах, обученные, адаптированные и лояльные вам некогда сотрудники уже работают на другую компанию, вам придется тратиться на поиск, обучение и адаптацию. В сложившихся условиях практичнее было бы перераспределить задачи внутри коллектива. 

Юлия Макаева, менеджер по персоналу компании «Комус»: 

- Я бы предложила оптимизировать расходы на так называемые излишества. Например, праздновать день рождения компании не неделю в Шерегеше, а один день на природе за городом. Но празднование дня рождения должно быть обязательно. Может быть стоит пересмотреть расходы на какие-то соцпрограммы. Премии сотрудникам оставлять однозначно, иначе у них совсем не будет мотивации. Все, что связано с сокращением персонала, как способом сэкономить, должно стоять в самом конце списка. На мой взгляд, это совсем уж крайняя мера. 

 Юлия Константинова, специалист по кадрам «Новосибирский мелькомбинат»: 

- Мы в первую очередь пересмотрим представительские расходы, расходы на аренду, на оборудование и прочее. Нас кризис пока сильно не коснулся и мы не экономим. Если экономить все же придется, то это будут не зарплаты сотрудников. Важно в кризис сохранить людям работу. Татьяна Бондаренко, менеджер по персоналу компании «Новосибхолод»: Можно экономить на всем, кроме зарплаты, потому что урезая зарплату вы потеряете работников. Если говорить об офисе, то тут стоит пересмотреть расходы на все мелочи, включая канцелярию и воду. Праздновать ли важные даты? Смотрите сами. Можно отмечать, но скромнее, чем обычно.

Юлия Ладан, Jobsite

Возврат к списку