Контроль работы филиальной сети: управленческий и финансовый учет

МУЖЧИНА В КРЕСЛЕАудитория: Cобственники и руководители предприятий, представители отделов регионального развития и маркетинга, директора филиалов и дочерних предприятий холдинговых структур.

Цель семинара: Анализ типичных проблем взаимодействия «Центр-филиал» и способы их решения. Централизованное и децентрализованное управление.

Основные вопросы:

В ПРОГРАММЕ:

  • Как повысить эффективность работы существующей филиальной сети.
  • Согласование целей и задач филиалов с целями и задачами головной организации. 
  • Управленческий учет: ответы на все вопросы топ-менеджеров. 
  • Бюджетирование: основа оперативного и стратегического планирования, контроля и оптимизации использования ресурсов. 
  • Финансовый учет: оценка «финансового здоровья» филиальной сети. 
  • Реализация единых стандартов качества в филиальной сети. 
  • Построение комплексной системы учета: практический кейс участников. 
Завершение: Ответы на вопросы.
 ТРЕНЕР:

Борис Федосимов

Доцент кафедры «Финансы и кредит». Эксперт Евросоюза по промышленности и предпринимательству на территории Западной Сибири. Эксперт по налоговому, финансовому и управленческому учету; автоматизации управленческой деятельности. Консультант, бизнес-тренер ОАО «Холдинг "Люди Дела». ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ОАО "ХОЛДИНГ "ЛЮДИ ДЕЛА"

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:

Продолжительность: 8 часов

График: 1 день

По окончании курса выдается сертификат

Возврат к списку

Проблемы

Возникли претензии правоохранительных или государственных органов

Подробнее

Проекты

2015

Проект по подбору персонала на вакансию менеджер по работе с клиентами в компанию по производству и продаже бытовой техники премиум класса.

Подробнее

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 22.03.2024 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее

Статьи

Видео. Версия защиты

Из видео вы узнаете о победах с использованием стратегии версии защиты

Подробнее