Повышение производительности предприятий - снижение простоев, стабилизация работы оборудования по системе Lean Prodaction - бережливое производство

В программе

1 день:

• Концепции организации производства. Наиболее известные системы
  повышения эффективности, принципы и подходы
• Бережливое производство.
• Теория ограничений.
• Система «20 ключей».
•  Программы «Тотальной оптимизации производства».
• Система постоянного совершенствования.
•  Скрытые потери. Потенциальная экономия от снижения потерь.
•  Организация рабочих мест по системе 5С.
•  Стандартизация процессов и процедур.
•  Визуализация производства.
•  Система всеобщего эффективного обслуживания оборудования (TPM)
•  Быстрая переналадка.
•  Встраивание качества в процесс.
•  Система «Точно вовремя» (JIT): вытягивание, канбан, супермаркет.

 2 день:

Офисные процессы и типы потерь.

•  Принципы успешной реализации программ по построению
• Производственной системы.
•  Картирование потоков (офис и производство):
•  Методология анализа производственных процессов.
• Виды картирования (материальные, информационные потоки,
• картирование потока создания ценности).
•  Выбор направлений для картирования: участки, семейство продуктов.
• Этапы картирования. Правила построения карт.
• Показатели эффективности процессов: время такта, эффективность
• процесса, уровень запасов, время добавления ценности.

Автор и ведущий:  Бердников Андрей Сергеевич