Внедрение проектного управления в ОАО "СУЭК"

09.09.2011

Внедрение проектного управления в ОАО "СУЭК"

На первом этапе были обучены все специалисты, имеющие отношения к развитию компании и производственному блоку. Было введено сценарное планирование и защита проектов по срокам, затратам, ресурсам.

Проблемы и решения:

Загруженность руководства оперативной "текучкой". Ориентация на "стихийный" тактический стиль управления

Необходимо автоматизировать бизнес-процессы

Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента

Потребность в точном экономическом прогнозе и планировании нового или существующего направления деятельности

Производство с повышенными требованиями к качеству

Производство товаров на экспорт

Производство, требующее больших затрат на поставщиков

Руководство загружено оперативной работой

Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников

Услуги:

Практическая фаза управления проектами с помощью MICROSOFT PROJECT