Проблемы и их решения
Руководство решает слишком много операционных задач, не успевая решать важные стратегические или тактические задачи. Стиль управления стихийный, не системный, что сбивает работу персонала и компании.
Внедрение проектного управления в ОАО "СУЭК"
Формирование стратегии и системы мотивации для сети медицинских клиник
Формирование стратегии и системы мотивации для группы мясоперерабатывающих предприятий
Формирование стратегии и системы мотивации для сети «Инвитро» (Лабораторная диагностика)
Формирование стратегии и системы мотивации дл КГ «От А до Я», производство детских аттракционов
Лесное хозяйство, охота рыболовство и рыбоводство
ЛПК, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная промышленность
Металлургический комплекс (в т.ч. угольная промышленность)
Нефтяная и нефтегазовая промышленность
Промышленность строительных материалов
ТМТ (телекоммуникации, медиа и технологии)
Инвестиционные институты. Рынки капиталов
Любая отрасль, любая специализация