Комплексный консалтинговый проект ОАО "Чакан ГЭС"

Комплексный консалтинговый проект ОАО "Чакан ГЭС"

1.   Система управления:

1.1. Описание существующей системы управленческого учета. Выявленные недостатки.

1.2. Предложения по совершенствованию системы управленческой деятельности.

2.   Маркетинг и продажи:

2.1. Ранги  покупателей по различным показателям.

2.2. Краткое описание сегментов покупателей: объемы закупа / продаж, географии распространения, условий предоставления услуг через них.

2.3. Описание системы охвата рынка промежуточных и конечных потребителей.

2.4. Описание существующей политики цен для разных клиентов и ЦТ (сильные и слабые стороны).

2.5. Описание сильных и слабых сторон репутации и позиционирования Клиента.

2.6. Формулирование основ управления маркетингом.

3.   Система менеджмента качества:

3.1. Отчет с оценкой выполнения или не выполнения требований стандарта ISO 9001, с рекомендациями по улучшению.

3.2. Обученные специалисты. Сертификаты по результатам обучения.

3.3. Комплект документации по СМК: руководство по качеству, обязательные 6 процедур, карты процессов, методика удовлетворенности потребителей, методика оценки поставщиков, методика оценки процессов, политика в области качества.

3.4. Действующая и подготовленная СМК к сертификации.

4.   Проектное управление:

4.1. Описание существующей системы проектного управления. Выявленные недостатки.

4.2. Предложения по совершенствованию системы проектного управления.

5.   Персонал:

5.1. Описание существующей системы подбора персонала, и обязательных отсутствующих элементов. Рекомендации по их разработке.

5.2. Описание существующей системы обучения и развития персонала, и обязательных отсутствующих элементов. Рекомендации по их разработке.

5.3. Описание слабых сторон системы оценки персонала, рекомендации по их совершенствованию.

5.4. Описание слабых сторон в системе мотивации, рекомендации по использованию актуальных систем мотивации.

5.5. Описание существующей системы формирования корпоративной культуры, ее слабых сторонах.

5.6. Рекомендации по совершенствованию этих мероприятий.

6.   Бухгалтерский и налоговый учет:

6.1. Описание существующей системы бухгалтерского учета и внутреннего контроля, соответствие правил учета действующему законодательству и учетной политике, принятой на предприятии.

6.2. Соответствие программного обеспечения масштабам деятельности предприятия.

6.3. Описание структуры и основных характеристик объектов учета, соответствие сальдовых значений финансовой отчетности предприятия  данным аналитического учета.

6.4. Описание принципов налогового учета, их соответствие действующему законодательству.

7.   Стратегия:

7.1. Регламент по стратегическим целям компании, рискам, стратегии, согласованный и утвержденный акционерами и сотрудниками Заказчика.

7.2. Разработанная система ССП верхнего уровня (управление и контроль для акционеров и топ- менеджмета).

7.3. Разработанная система принятия решений на основе ССП верхнего уровня (управление и контроль для акционеров и топ- менеджмета).

8.   Автоматизация:

8.1. Техническое задание по настройке программы «1С:Бухгалтерия 8.1 для Кыргызстана» в соответствии с требованиями пользователей, характеристиками объектов учета, применяемыми учетными политиками и принципами ведения учета.

8.2. Описание дополнений и изменений программы «1С:Бухгалтерия 8.1 для Кыргызстана» в соответствии с требованиями к информационной системе учета.

8.3. Набор программных модулей, дополняющих типовую программу «1С:Бухгалтерия 8.1 для Кыргызстана» в соответствии с техническим заданием.

8.4. Готовая к эксплуатации информационная система бухгалтерского учета и расчета заработной платы.

8.5. Обученные пользователи информационной системы.

8.7. Консультации пользователей информационной системы.