Проблемы и их решения

Тематика:
По отраслям:
Выберите

Резкое увеличение количества проектов создает дефицит рабочих и управленческих кадров.

Компания нуждается в адекватной оценке профессионализма и деловых качеств сотрудников, необходимо создание кадрового резерва.

Персонал часто меняется. Высокие затраты на смену персонала. Новый персонал долго не удерживается на работе. Сложность в привлечении нового персонала.

Руководство решает слишком много операционных задач, не успевая решать важные стратегические или тактические задачи. Стиль управления стихийный, не системный, что сбивает работу персонала и компании.

Необходимо определить рыночные заработные платы, в том числе систему оплат у конкурентов, чтобы мотивировать персонал адекватной системой оплаты труда.

Неясен реальный уровень профессионализма и деловых качеств сотрудников компании.

Руководство компании сомневается в производительности работ или результативности конкретных работников, но не имеет адекватной системы оценки этих факторов.

Компании не хватает специалистов рабочих специальностей.

Компании не хватает высококвалифицированных специалистов.

Компания нуждается в улучшении взаимодействия персонала, служб и подразделений, повышении сплоченности коллектива.

Проблемы

Субсидиарная ответственность. Долги компании могут перейти на директора и собственников.

Аудит управления, разделение полномочий, внутренние регламенты.

Подробнее

Проекты

2026

Суд признал незаконным бездействие Роспатента по товарному знаку РЖД

Подробнее

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 16.10.2026 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее

Статьи

Видео. Елена Мельникова, адвокат МГАиН Коллегии Адвокатов «Люди Дела», провела лекцию в рамках вебинара «Опоры России»

В рамках выступления лектор разобрала 7 типовых ловушек подряда и на реальных судебных делах показала, почему подписанные КС-2 и КС-3 не гарантируют оплату и как оформить сдачу работ, чтобы они выдержали проверку в суде.

Подробнее